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它們更傾向于采用資源外取的方式，將本企業(yè)不擅長的物流環(huán)節(jié)交由專業(yè)物流公司，或者在企業(yè)內部設立相對獨立的物流專業(yè)部門，而將有限的資源集中于自己真正的優(yōu)勢范疇。據(jù)美國東北大學1998年對制造業(yè)500家大公司的調查，將物流業(yè)務交給第三方物流企業(yè)的貨主占69%，正在研討以后將物流業(yè)務交給第三方物流企業(yè)的貨主占10%。專業(yè)的物流部門由于具有人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，可以采用更為先進的物流技術和管理方式，取得范圍經(jīng)濟效益，從而抵達物流合理化――產(chǎn)品從供方到需方全過程中，抵達環(huán)節(jié)最少、時間最短、路途最短、費用最省。